忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
半年前才確定續任的中華電信董事長蔡力行，眼看原訂至少再一年的任期還剩一半，卻傳出位置將由現任中華電董事、前公平會副主委鄭優接下。
2014年1月，蔡力行因前政務委員張善政推薦，成為中華電首位來自民間企業的董事長。他曾在台積電擔任總執行長，讓外界睜大眼睛看這位國際級CEO，將如何改造國營事業出身的中華電。
果然，近3年來，中華電營收、獲利表現亮眼，去年營收達2,317億元，創下歷史紀錄，每股盈餘則是近4年新高，孫公司中華精測也在他推動掛牌後，股價一舉破千元，成為台股股后。
如此成績旅遊大亨，讓他不受政黨輪替影響，今年6月得以續任董事長，為何如今卻中箭落馬？
小酒店政府不挺他
重視獲利，輕政策使命惹怨
原來，蔡力行犯了新政府「眾怒」，連一開始力保他位置的行政院長林全，後來也同意將他換掉。
景點民宿過去在台積電，他每年看的是雙位數獲利成長，中華電卻是獲利衰退的公司，他一方面為了給投資人交代，另方面也是為了在有限任期內，證明能力自助旅行。因此，在員工眼裡，他是一位凡事看數字決策的董事長。如此風格，為他帶來兩極評價。
無法兼顧獲利與政策使命，成為蔡力行被撤換的原因之一。
有知情人士便指出，蔡力行為確保獲利，去年底政府標售第二階段4G頻譜時，他只顧著高價搶標最熱門項目，忽視中華電在交通部仍持股三成下，被期待的政策任務，不願投資偏鄉建設，讓新政府高層對他頗有微詞。
此外，攤開中華電近3年財報，蔡力行上任首年（2014年），資本支出比前一年減少10.4％，2015年又減23％，今年上半年資本支出執行率甚至僅22％，淪為電信三雄中最後一名。保守的投資作風，也被高層認為不利中華電長期發展。
但，也有熟悉中華電生態的業者說，過去中華電對某些投資效益的評估確實不夠準確，例如一次跟廠商採購5、6年設備，造成過多庫存，蔡力行推動「零庫存」管理其實很正確。
一個人要改變一家公司文化，蔡力行曾坦承「（付出）很多不可知的代價」，但如此做事方式，導致他和團隊始終格格不入，他的嚴厲甚至讓一位主管因害怕業績無法達標而提前退休。加上並非電信專業出身，即便緊盯數字，理念仍難以落實。
民進黨不滿他
中華電矛盾定位，增加摩擦
對於蔡力行是否因經營方向不合政府期待，所以才遭撤換，交通部長賀陳旦回覆：「蔡董事長領導中華電信在維護股價和獲利上表現優異。我們期待未來中華電朝寬頻應用和數位匯流發展。」
因當朝府、院、黨都與蔡力行不對盤，他的下台也就成為定局，時間點只在於是否找到接任人選。中華電信工會理事長朱傳炳認為，雖蔡力行在中華電有志難伸，卻是唯一連續2年幫員工加薪、發放獎金的董事長。
究竟中華電需要一個會幫股東賺錢的董事長，還是一個能配合政府任務的董事長？這個難題，其實3年前派任蔡力行的前交通部長葉匡時就碰過，他曾說要中華電「讓利」，不要固守在賺好賺的錢、壟斷的錢，引發一時風波。如今，蔡力行與新政府合不來，再次凸顯政府在這家公股上市公司的矛盾角色。
【記者謝政儒台北報導】澎湖縣政府今日在交通部觀光局旅遊服務中心舉辦「冬天不上班旅行節」記者會，在澎湖歷經十月博弈公投、十一月復興航空停航等連串衝擊後，澎湖縣副縣長林皆興首先感謝各界持續給澎湖打氣，澎湖觀光面對首波來臨的冬季，並不氣餒，決心翻轉冬季劣勢，打破外界對於澎湖「冬天風太大，大家不上班」的既定印象，把冬風遊程好玩好酷的特色向大眾訴求，保證澎湖風華，絕對是全國冬遊首選。
林皆興表示，今年冬季到澎湖體驗全球獨享澎湖限定的蒙面遊俠的酷玩法,只要參加冬天不上班旅行節12月24日跨跨海大橋大行軍的遊客,就可以免費得到一條酷又具傳承意義的正港澎湖蒙面巾！並且免費參觀首次整修完成開放世人面前的白色軍事基地東臺古堡，及體驗軍營導覽與免費部隊餐。
澎湖縣政府旅遊處針對澎湖冬季旅遊，規劃了「你不知道」的九種冬風遊路線，包括有冬季潮間帶、鐵馬雙出追日、冬風酷旅、軍事風旅、跳島漫遊、公車好行、文化故事、冬食饗宴、故地重遊等，十二月中旬起至明年3月，澎湖縣政府並整合超過百家優質旅宿交通餐廳伴手禮等在地商家優惠，各商家及立榮、華信、遠東等各家航空公司也推動許多活動優惠與抽獎。
(自立晚報20161205)
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